Message de Laurie Swami, présidente et chef de la direction de la SGDN
Le plan canadien de gestion à long terme sûre du combustible nucléaire irradié est adaptatif de par sa conception. Bien que la pandémie de COVID-19 nous ait confrontés à des défis importants, je suis fière de la façon dont nous nous sommes adaptés et je peux affirmer avec confiance que nous pouvons célébrer une année marquée par des progrès et des réussites.
Au cours de la dernière décennie, les travaux de la SGDN se sont poursuivis en vue de l’étape charnière du choix d’un site, qui sera atteinte en 2023. Mais le choix d’un site n’est pas l’aboutissement de nos travaux – à bien des égards, ce n’est que le début.
En 2022, nous devons rester fidèles à notre objectif de sélectionner un site associé à des hôtes informés et consentants, tout en envisageant la prochaine phase du projet. Les progrès réalisés à ce jour serviront d’assise à ces efforts. Un excellent travail d’équipe et un esprit de collaboration seront la clé de notre réussite future.
Même si nous envisageons ce qui devra se faire une fois le site choisi, nous devons continuer à y travailler. La vaccination et la réouverture des collectivités nous ont permis de rencontrer de nouveau en personne les gens – ce qui est d’une importance capitale pour notre processus de concertation, où les rencontres en personne sécuritaires nous aident à mieux nous comprendre les uns les autres. Notre Centre mobile En savoir plus a également repris la route, s’arrêtant à près de 50 endroits pour tenir des événements de concertation. Le rétablissement de ces liens était essentiel pour nous maintenir sur la voie du partenariat.
Nous approfondissons également notre connaissance de l’environnement dans nos régions hôtes potentielles. Au printemps de 2021, nos travaux de forage ont repris dans la région de Wabigoon-Ignace et ont commencé dans la région de la NOS-South Bruce. Avant que l’année ait pris fin, nos forages étaient terminés dans la région de Wabigoon-Ignace. Les tests et l’analyse des carottes rocheuses extraites dans les deux régions sont maintenant bien avancés. Ce sont des étapes importantes qui nous permettront de mieux déterminer si les régions hôtes potentielles peuvent répondre aux exigences réglementaires rigoureuses.
Notre équipe d’ingénierie a également fait de grands pas cette année, accomplissant un travail considérable pour nous préparer aux essais de mise en place à grande échelle prévus en 2022, lesquels simuleront les conditions d’un dépôt géologique en profondeur, ce qui comprend les travaux de prototypage et les essais de notre système novateur de barrières ouvragées. Cela comprend aussi la conception et la fabrication de pièces d’équipement essentielles pour les essais, comme notre système de vis sans fin sur mesure qui sera utilisé pour remplir les petits espaces vides laissés dans nos salles de mise en place une fois que nos boîtes de bentonite auront été stockées.
Cette année, nous avons poursuivi notre cheminement sur la voie de la réconciliation avec les peuples autochtones. Ce cheminement est essentiel à la réussite de notre projet. Il ne s’agit pas seulement de la bonne chose à faire sur le plan moral, mais c’est aussi la bonne chose à faire pour l’atteinte des objectifs de la Société.
Les efforts de réconciliation que nous avons menés en 2021 comprenaient la poursuite de la formation de notre personnel et l’ajout d’occasions d’éducation à son intention, ainsi que l’intégration des idées des systèmes de savoir autochtone dans notre travail. Nous voulons faire en sorte que notre cheminement aide d’autres personnes à trouver leur voie par rapport à cette question et nous partagerons donc avec d’autres personnes du secteur nucléaire et au-delà de ce cercle les connaissances que nous avons acquises. Nous espérons qu’elles aussi laisseront leur travail s’enrichir des enseignements des peuples autochtones.
Nous avons accueilli de nombreux nouveaux visages avec l’expansion de la SGDN : 35 nouveaux employés se sont joints à nous en 2021. Plusieurs d’entre eux n’ont pas eu la chance de se rencontrer en personne avant la réouverture de nos bureaux à l’automne, ce qui nous a obligés à trouver de nouveaux outils pour établir ces liens qui sont si importants pour notre travail. J’ai été impressionnée par l’agilité de notre équipe, qui s’est adaptée à de nouvelles méthodes de travail et est revenue plus forte que jamais.
Pendant que nous demeurerons concentrés sur les détails de la mise en oeuvre du plan canadien, nous ne perdrons jamais de vue l’objectif qui nous anime : protéger les gens et l’environnement pour les générations à venir.
Je vous encourage à lire les pages suivantes pour découvrir comment la SGDN s’est adaptée et a progressé en 2021, tout en restant guidée par la science, ancrée dans le savoir et résolue à travailler en partenariat.